2023年10月25日下午，我司技术部联合生产管理部、企管部、制造部组织对车间的工艺流程及5S管理进行了全面的检查。本次检查主要针对车间的操作流程、工艺流程、车间管理、设备保养以及员工的工作状态等方面进行了全面检查。

      在检查过程中，团队发现了一些问题，包括产品及工具未按要求摆放、部分资料责任人签字不规范、操作流程不够规范以及部分员工工作态度不够认真。针对这些问题，检查组进行了详细汇总并进行通报。
    当天下午，制造部召开了紧急改进会议，就检查中发现的问题进行了深入的探讨。与会人员包括制造部经理、技术负责人以及相关岗位责任人。

     在会议上，制造部经理首先对上午的检查进行了总结，指出了存在的问题和隐患。就如何改进操作流程、更新设备以及加强员工培训等方面提出了一些具体的建议。最后，相关员工根据本岗的情况，就如何落实改进措施进行了讨论和表态。
    本次会议的召开，为下一步的改进工作提供了有力的支持和指导。发展的道路上贵在“知不足”知不足而奋进，望远山而力行，坚持以事为例明不足，以过往为训查过错，相信在全体员工的共同努力下，我公司的生产效率和产品质量将得到进一步的提升。